01CONTENT PARTNER
수학 콘텐츠 공급
추천 대상 · 초·중·고 수학학원 · 교육기관 · 프랜차이즈
수업 준비의 부담은 줄이고 교육의 기준은 높일 수 있도록 교육과정, 문항, 워크북과 평가 자료를 하나의 운영 체계로 제공합니다.
- 수준별 교육과정
- 수업·과제 워크북
- 단원·누적 평가
- 상담용 학습 자료
MATHEMATICAL THINKING LAB
수학의 본질을 읽고,
성장의 방향을 설계합니다
문제 제작부터 사고력 진단, 학습 리포트와 교육 콘텐츠까지.
학생이 어떻게 생각하고 성장하는지를 연구합니다.
- △ 수학 문제 연구
- ◎ 사고력 진단
- □ 학원 성장 컨설팅
OUR POINT OF VIEW
연구소는 문제를 넘어, 사고의 체계를 만듭니다.
성적은 결과이지만, 그 결과를 만드는 것은 학생 안에 쌓인 사고 습관입니다. 우리는 정답률만 보지 않습니다. 문제를 읽는 순서, 개념을 연결하는 방식, 전략을 바꾸는 유연성, 풀이를 끝까지 표현하는 태도를 함께 봅니다.
NAM YOUNG WOO'S PHILOSOPHY
논리로 생각을 세우고,
감동으로 성장을 지속하게 합니다.
교육은 학생에게 더 많은 답을 주는 일이 아니라, 스스로 질문하고 설명하며 다시 일어설 수 있는 사고의 힘을 길러 주는 일입니다.
수학은 그 힘을 가장 정직하게 훈련하는 언어입니다. 논리는 생각의 구조를 만들고, 감동은 포기하지 않을 이유를 만듭니다.
FOUNDER'S NOTE남영우그동안의 교육 글과 연구 기준을 여섯 가지 원칙으로 정리했습니다.
- 01
수학은 정답이 아니라 사고의 언어입니다.
많이 푸는 것보다 조건을 읽고, 개념을 연결하고, 선택의 근거를 설명하는 힘을 먼저 기릅니다.
- 02
배운 지식은 스스로 설명할 때 비로소 자신의 것이 됩니다.
가르침에서 멈추지 않고 학생이 질문하고, 수정하고, 다시 시도하며 해결 과정을 소유하도록 코칭합니다.
- 03
선행은 속도가 아니라 준비의 설계입니다.
진도 경쟁보다 배운 개념을 낯선 상황에 옮겨 쓸 수 있는지 확인하며 깊이와 속도의 균형을 잡습니다.
- 04
오답은 능력의 판정이 아니라 성장의 데이터입니다.
틀린 결과보다 생각이 멈춘 지점과 반복되는 습관을 찾아 다음 학습의 정확한 출발점으로 바꿉니다.
- 05
AI는 교육을 대신하지 않고 인간의 판단을 더 정교하게 합니다.
반복 분석은 기술에 맡기고, 교사는 더 깊이 관찰하고 질문하며 학생에게 맞는 피드백에 집중합니다.
- 06
교육의 규모는 본질 위에서만 의미가 있습니다.
좋은 콘텐츠와 사람의 성장이 사업의 확장보다 먼저라는 원칙으로 학원 컨설팅과 투자를 결정합니다.
NATIONAL EDUCATION NETWORK
콘텐츠를 만드는 연구소를 넘어,
전국 수학교육의 성장을 함께 설계합니다
축적된 콘텐츠 연구 역량과 전국 단위의 교육 네트워크, 전문 인력이 하나의 시스템으로 움직입니다.
- 78억
- 2026 상반기 매출 영업이익 집계 중
- 1,159개
- 전국 파트너 학원 수학 학습 콘텐츠 제공
- 250명
- 함께하는 임직원 연구·제작·운영 전문 조직
PARTNERSHIP SOLUTIONS
필요한 것만 공급하지 않습니다.
성장에 필요한 구조를 연결합니다.
학원의 현재 단계와 해결해야 할 문제에 따라 콘텐츠 공급부터 맞춤 제작, 운영 컨설팅과 전략적 투자까지 가장 적절한 협업 방식을 제안합니다.
02CUSTOM LAB
맞춤 문항·교재 개발
추천 대상 · 자체 브랜드 교재와 평가가 필요한 기관
사고력, 경시, 내신과 수능까지 목적과 난도, 지면과 해설 방식에 맞춰 기관만의 문항과 교재를 설계합니다.
- 문항 기획·개발
- 교재·시험지 편집
- 해설·교사용 자료
- 진단 리포트 설계
03GROWTH CONSULTING
수학학원 성장 컨설팅
추천 대상 · 성장 정체와 운영 복잡성을 해결하려는 학원
교육과정만이 아니라 상품, 조직, 상담, 브랜딩과 수익 구조를 함께 진단해 실행 가능한 성장 순서를 설계합니다.
- 현황·상권 진단
- 상품 구조 재설계
- 조직·운영 개선
- 상담·브랜딩 체계
04STRATEGIC PARTNERSHIP
학원 투자·전략적 제휴
추천 대상 · 교육 경쟁력과 확장 가능성을 갖춘 학원
단기 자금 공급을 넘어 콘텐츠, 운영 인프라와 성장 전략을 연결해 함께 오래 성장할 수 있는 파트너십을 검토합니다.
- 성장성 검토
- 전략적 투자 협의
- 콘텐츠 인프라 연결
- 확장 로드맵
GROWTH HISTORY
투자의 시간을 지나
압도적인 성장으로
2019년 설립 이후 콘텐츠와 조직에 대한 투자를 이어갔습니다. 2022년 흑자 전환에 성공했고, 2023년 AI 전면 도입을 기점으로 매출과 영업이익이 함께 가파르게 성장했습니다.
FOUNDED2019수학교육의 새로운 기준을 세우기 위한 첫 시작
FINANCIAL GROWTH · UNIT: KRW 100M
연매출 및 영업이익 성장 추이
연매출영업이익2026 상반기
2026 상반기매출 78억 원
영업이익 집계 중
TURNING POINTS
설립과 선투자의 시기
콘텐츠, 기술, 조직을 구축하며 미래 성장을 위한 기반을 만들었습니다.
첫 흑자 전환
연매출 30억 원, 영업이익 9억 원을 기록하며 사업 모델의 가능성을 증명했습니다.
AI 전면 도입과 고속 성장
연매출은 70억 원에서 112억 원으로, 영업이익은 31억 원에서 61억 원으로 성장했습니다.
반년 만에 매출 78억
상반기 누적 매출 78억 원을 기록했으며, 2026년 영업이익은 현재 집계 중입니다.
| 연도 | 연매출 | 영업이익 | 주요 단계 |
|---|---|---|---|
| 2020 | 15억 | −10억 | 사업 기반 구축 |
| 2021 | 10억 | −21억 | 콘텐츠·조직 투자 |
| 2022 | 30억 | 9억 | 흑자 전환 |
| 2023 | 70억 | 31억 | AI 전면 도입AI |
| 2024 | 98억 | 40억 | 고속 성장 |
| 2025 | 112억 | 61억 | 전국 확장 |
| 2026 | 상반기 78억 | 집계 중 | 상반기 실적 |
PROVEN BY OUR OWN GROWTH
조언만 하지 않습니다.
연구소의 성장으로 먼저 증명했습니다.
아래 수치는 연구소의 연도별 경영 실적을 기준으로 계산한 실제 성장 지표입니다.
- 11.2배
- 매출 성장 2021년 10억 → 2025년 112억
- 6.8배
- 영업이익 성장 2022년 9억 → 2025년 61억
- 54.5%
- 2025 영업이익률 연매출 112억 · 영업이익 61억
- 78억
- 2026 상반기 매출 영업이익은 현재 집계 중
RESEARCH AREAS
생각이 자라는 지점을 연구합니다
문제와 수업, 진단과 상담, 콘텐츠와 출판을 따로 보지 않고 하나의 성장 경험으로 연결합니다.
01PROBLEM DESIGN
수학 문제 연구
초등 사고력부터 경시, 중등 심화, 고등 수능형 문항까지. 난도를 높이는 데 그치지 않고 생각의 전환이 일어나는 문제를 설계합니다.
- 사고력·경시
- KMO·KMC
- 수능·모의고사
02DIAGNOSIS
사고력 진단과 리포트
점수 하나로는 보이지 않는 독해력, 개념 연결, 전략 선택, 표현과 검산의 습관을 영역별로 분석해 다음 학습을 구체화합니다.
- 초·중·고 진단
- 답안 분석
- 강점·약점 시각화
03PARENT INSIGHT
학부모 교육 콘텐츠
선행과 심화, 공부량의 착시, 자기주도학습, 부모의 대화법처럼 실제 교육 현장에서 반복되는 고민을 현실적인 언어로 풀어냅니다.
- 교육 칼럼
- 학부모 가이드
- 주간 브리핑
04PUBLICATION
교재·출판 프로젝트
풀이 공간과 핵심 개념 기록을 함께 설계한 워크북, 문제 해체 포스터, 교사와 원장을 위한 교육 자료를 제작합니다.
- 워크북
- 전자책
- 수업 자료
WHAT WE DELIVER
현장에서 바로 사용하는
연구소의 결과물
한 문제, 한 장의 리포트도 학생의 사고와 학부모의 이해, 강사의 수업을 동시에 연결하도록 설계합니다.
사고력·경시 문항 설계
A → B → ?
정답을 아는지보다 조건을 해석하고 전략을 전환하는 과정을 확인합니다.
- 개념 연결
- 조건 변형
- 낯선 상황 전이
수학 사고력 진단 리포트
82/100
점수 뒤에 숨은 강점과 다음 학습의 우선순위를 한눈에 보여줍니다.
학부모 상담·교육 자료
“더 많이”가 아니라
“무엇을 다르게” 할 것인가.
- 현재 학습 상태 해석
- 가정에서의 대화 기준
- 다음 12주의 학습 방향
불안을 자극하는 상담이 아니라 이해와 실행을 만드는 언어를 제공합니다.
EDUCATION BUSINESS PARTNER
좋은 학원이 더 크게 성장하도록
전국 1,159개 학원에 콘텐츠를 공급하며 축적한 현장 데이터와 250명의 전문 조직 역량을 바탕으로 학원의 성장과 투자를 함께 설계합니다.
01ACADEMY CONSULTING
수학학원 컨설팅
수업만 바꾸는 컨설팅이 아니라 학원의 교육 철학, 상품 구조, 운영 시스템과 상담 방식을 함께 진단해 지속 가능한 성장 구조를 설계합니다.
- 교육과정·수업 모델 설계
- 운영·조직 구조 진단
- 상담·브랜딩 체계화
- 지역 확장 전략
02ACADEMY INVESTMENT
학원 투자
성장 가능성과 교육 경쟁력을 갖춘 학원을 발굴하고 자본, 콘텐츠, 운영 역량을 연결해 단기 매출이 아닌 장기적인 기업 가치를 함께 만듭니다.
- 교육사업 성장성 분석
- 전략적 투자 검토
- 콘텐츠·운영 인프라 연결
- 확장과 가치 제고
OUR PRINCIPLE
자본만 투자하지 않습니다. 교육의 본질과 운영의 구조가 함께 성장하는 학원을 만듭니다.
COLLABORATION BLUEPRINT
이런 문제에서
협업이 시작됩니다
실제 상담에서 자주 만나는 상황을 바탕으로 구성한 대표 협업 설계 예시입니다. 기관의 조건과 목표에 따라 범위와 실행 순서는 달라집니다.
ACONTENT SYSTEM
수업 자료를 학원의 경쟁력으로
- 현재 상황
- 강사마다 자료와 숙제, 평가 기준이 달라 수업 품질을 일정하게 유지하기 어려운 학원
- 연구소 설계
- 수준별 교육과정과 워크북, 평가·상담 자료를 연결해 모든 강사가 같은 기준으로 수업하도록 설계
- 목표
- 준비 시간을 줄이고 수업·과제·상담이 하나의 브랜드 경험으로 이어지는 구조
BGROWTH DESIGN
좋은 수업을 성장하는 사업으로
- 현재 상황
- 교육 만족도는 높지만 상품 구조와 상담, 조직 운영이 정리되지 않아 성장이 정체된 학원
- 연구소 설계
- 교육 철학을 중심으로 반 구성, 상품, 상담 메시지와 업무 기준을 다시 세우는 실행형 컨설팅
- 목표
- 원장의 개인 역량에만 의존하지 않고 조직이 반복 실행할 수 있는 성장 시스템
CSCALE PARTNERSHIP
지역의 강한 학원을 더 큰 무대로
- 현재 상황
- 지역 내 경쟁력과 충성 고객을 확보했고 다음 지점이나 브랜드 확장을 준비하는 학원
- 연구소 설계
- 성장성 검토 후 자본, 콘텐츠와 운영 인프라를 단계적으로 연결하는 전략적 파트너십
- 목표
- 교육의 강점을 훼손하지 않으면서 확장 가능한 기업 구조와 장기 가치 형성
THINKING PROFILE
한 장의 시험지에서
다음 성장의 단서를 찾습니다
학생이 작성한 답안과 풀이 과정은 가장 솔직한 학습 기록입니다. 결과를 채점하는 데서 끝내지 않고, 여섯 가지 사고 영역을 종합해 학생과 학부모가 이해할 수 있는 언어로 정리합니다.
- 01 개념 이해와 연결
- 02 조건 해석과 전략 선택
- 03 풀이 표현과 검산 습관
MATHEMATICAL THINKING PROFILE
REPORT 01수학 사고력 진단 리포트
82/ 100
핵심 개념의 이해는 안정적입니다.
전략 전환과 풀이 표현을 보완하면 좋습니다.
CORE INSIGHT
정답보다 풀이의 선택 근거를 말하게 하는 연습이 다음 단계의 핵심입니다.
FOR EVERY LEARNER
각자의 자리에서 필요한 답을 찾도록
01학부모
아이를 더 정확히 이해하는 기준
막연한 불안 대신 현재 학습 상태를 읽는 관점, 가정에서 나눌 대화, 다음 단계의 우선순위를 얻습니다.
학부모 인사이트 보기 →02학생
답이 아니라 생각의 구조를 배우는 경험
문제를 읽는 법부터 전략을 고르는 법, 풀이를 표현하고 검산하는 법까지 자기만의 해결 체계를 만듭니다.
진단 방식 살펴보기 →03교육자·학원장
수업과 상담의 밀도를 높이는 자료
문항, 교재, 상담 리포트, 교육 콘텐츠를 연결해 학생 지도와 학부모 소통에 바로 활용할 수 있게 합니다.
협업 영역 확인하기 →LATEST INSIGHT
수학 공부의 본질을 묻는 글
학습의 본질
문제집을 많이 풀어도 수학 성적이 오르지 않는 이유
풀이의 양보다 중요한 것은 문제를 읽고, 조건을 연결하고, 자신의 선택을 설명하는 공부입니다.
READ ON SITE ↓부모의 관점
선행과 심화 사이에서 부모가 놓치기 쉬운 한 가지
진도보다 먼저 살펴야 할 것은 아이가 배운 개념을 낯선 상황에서 다시 꺼내 쓸 수 있는가입니다.
READ ON SITE ↓수업 연구
티칭의 시대에서 코칭의 시대로
설명을 잘 듣는 학생을 넘어 스스로 질문하고 수정하는 학생을 만드는 수업은 무엇이 달라야 할까요.
READ ON SITE ↓IN-DEPTH CONTENT
연구소의 관점으로
조금 더 깊이 읽어보기
외부 페이지로 이동하지 않고 연구소가 중요하게 생각하는 수학 교육의 기준을 이곳에서 바로 확인할 수 있습니다.
문제집을 많이 풀어도 성적이 오르지 않는 이유
공부량은 필요하지만, 문제 수가 곧 실력은 아닙니다. 익숙한 유형을 빠르게 반복하는 공부만으로는 조건이 조금 달라졌을 때 필요한 판단력을 만들기 어렵습니다.
성적이 오르는 학생은 문제를 푼 뒤 정답만 확인하지 않습니다. 어떤 조건에서 어떤 개념을 떠올렸는지, 선택한 전략이 왜 유효했는지, 막힌 지점은 어디였는지를 다시 봅니다. 이 과정이 반복될 때 개별 풀이가 하나의 사고 체계로 연결됩니다.
연구소는 풀이량보다 학습의 밀도를 먼저 살핍니다. 낯선 문제에서도 조건을 구조화하는가, 오답의 원인을 말할 수 있는가, 풀이 과정을 다른 사람에게 설명할 수 있는가를 확인합니다.
연구소가 확인하는 세 가지 기준
- 조건을 문장과 식으로 다시 표현하기
- 오답의 원인을 계산·개념·전략으로 구분하기
- 풀이 선택의 근거를 한 문장으로 설명하기
선행과 심화 사이에서 먼저 확인할 것
선행은 단순히 다음 학년 진도를 빨리 끝내는 일이 아니며, 심화는 어려운 문제만 계속 푸는 일이 아닙니다. 핵심은 배운 개념을 새로운 상황에서 다시 꺼내 쓸 수 있는가입니다.
선행이 효과를 가지려면 이전 과정의 핵심 개념이 언어와 식, 그림으로 연결되어 있어야 합니다. 개념을 설명할 수 없거나 비슷한 문제에서 같은 실수를 반복한다면 진도보다 재구성이 먼저입니다.
반대로 기초가 안정된 학생에게 지나친 반복만 요구하면 사고의 확장이 멈춥니다. 개념 학습, 변형 문제, 누적 복습을 균형 있게 배치해 이해의 깊이와 진도의 속도를 함께 관리해야 합니다.
연구소가 확인하는 세 가지 기준
- 배운 개념을 자신의 말로 설명하는가
- 형태가 달라져도 같은 원리를 찾아내는가
- 막힌 뒤 스스로 전략을 바꾸어 보는가
티칭의 시대에서 코칭의 시대로
좋은 설명은 여전히 중요합니다. 그러나 설명을 들은 학생이 혼자서 다시 판단하고, 실패를 수정하고, 자신의 풀이를 표현하는 단계까지 가야 수업이 실력이 됩니다.
코칭형 수업은 답을 늦게 알려주는 방식이 아닙니다. 학생이 어디에서 생각을 멈췄는지 정확히 관찰하고, 필요한 질문과 최소한의 단서를 제공해 스스로 다음 한 걸음을 내딛게 하는 과정입니다.
설명, 시도, 피드백, 재도전의 순환이 반복되면 학생은 정답을 기억하는 대신 해결 과정을 소유하게 됩니다. 연구소가 진단과 문항, 교재를 함께 설계하는 이유도 이 순환을 수업 안에 구현하기 위해서입니다.
연구소가 확인하는 세 가지 기준
- 왜 이 방법을 선택했는지 질문하기
- 다른 풀이와 비교해 장단점 찾기
- 피드백 뒤 같은 문제를 처음부터 다시 풀기
HOW WE WORK
관찰에서 성장까지, 연구의 네 단계
- 01
관찰
시험지와 풀이 흔적에서 학생의 실제 사고 과정을 읽습니다.
- 02
해석
오답의 결과가 아니라 선택과 습관이 만들어 낸 원인을 찾습니다.
- 03
설계
개념, 전략, 표현, 루틴을 연결한 다음 학습 단계를 제안합니다.
- 04
성장
결과를 다시 확인하고 학생에게 맞는 기준을 더 정교하게 다듬습니다.
FOUNDER & DIRECTOR
현장의 질문을
교육의 기준으로 바꾸는 사람,
남영우
수학학원 현장에서 출발해 학생의 사고 과정, 학부모 상담, 강사의 수업과 학원의 운영이 따로 움직이지 않는 교육 시스템을 연구해 왔습니다.
2019년 연구소 설립 이후 콘텐츠와 기술, 조직에 꾸준히 투자했습니다. 2023년에는 AI를 전면 도입해 반복적인 분석과 제작의 효율을 높이고, 사람은 더 깊은 판단과 코칭에 집중하는 구조를 만들었습니다. 현재는 전국 1,159개 학원에 수학 학습 콘텐츠를 제공하며 컨설팅과 투자를 통해 좋은 교육이 지속 가능한 사업으로 성장하도록 돕고 있습니다.
“교육의 본질을 지키면서도, 성장할 수 있는 구조를 만들겠습니다.”
FOUNDED2019NETWORK1,159TEAM250
BEFORE PARTNERSHIP
협업 전에
많이 묻는 질문
더 구체적인 내용은 학원과 기관의 상황을 확인한 뒤 개별적으로 안내합니다.
01어떤 규모의 학원이 콘텐츠를 도입할 수 있나요?＋
단일 학원부터 여러 지점을 운영하는 교육기관까지 가능합니다. 학생 구성과 기존 교육과정을 먼저 확인한 뒤 필요한 범위부터 제안합니다.
02기존 교재와 함께 사용할 수 있나요?＋
가능합니다. 기존 수업 구조를 유지하면서 평가, 과제, 심화 문항 또는 상담 자료처럼 필요한 부분부터 결합할 수 있습니다.
03우리 학원만의 교재와 시험지도 만들 수 있나요?＋
기관의 학년, 수준, 목적과 브랜드 기준을 반영한 맞춤 문항·교재 개발이 가능합니다. 범위와 제작 주기는 상담 후 결정합니다.
04컨설팅은 어떤 순서로 진행되나요?＋
현재 교육과정과 상품, 조직, 상담 자료를 파악한 뒤 핵심 문제를 정리하고 우선순위별 실행안을 설계합니다. 필요한 경우 콘텐츠 도입과 연결합니다.
05학원 투자 제안은 무엇을 검토하나요?＋
교육 경쟁력, 지역 기반, 운영 안정성, 성장 가능성과 대표자의 방향을 종합적으로 살펴봅니다. 모든 제안은 개별 검토 후 협의합니다.
06첫 문의에는 무엇을 적으면 좋나요?＋
학원명 또는 기관명, 지역, 주요 학년, 현재 가장 해결하고 싶은 문제와 희망 협업 분야를 보내주시면 보다 정확하게 검토할 수 있습니다.
“잘 푸는 학생을 넘어,
깊이 생각하는 사람으로.”
LET'S DESIGN THE NEXT STEP
연구소와 함께할 수 있는
다섯 가지 방식
PARTNERSHIP INQUIRYnywoo6221@gmail.com
콘텐츠 공급, 기관 협업, 학원 컨설팅과 투자 제안을 보내주세요.
문의에 포함하면 좋은 내용
학원·기관명 / 지역 / 주요 학년 / 현재 고민 / 희망 협업 분야
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